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Restructurations, réorganisations, licenciements économiques (concepts, méthodologies et procédures) – 24 juin (9h30-13h) et 25 juin (13h30-17h)

360,00 TTC

Formation à distance

Public : DRH, Direction générale, IRP

Durée : environ 3 heures et quart + une pause intermédiaire d’une quinzaine de minutes

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Description

La crise du Covid-19 a illustré la soudaineté des changements de situation auxquels sont confrontées aujourd’hui les entreprises dans un environnement de transformation de plus en plus complexe.
Le management est un point d’ancrage dans l’entreprise.
De sa capacité à s’adapter et à appréhender une situation nouvelle dépend en grande partie la continuité des activités et la mobilisation des équipes qui ont toujours besoin d’être accompagnées.
La formation proposée par Ergo Conseil et Aménagement met l’accent sur ces points qui représentent des enjeux essentiels dans la période présente.
Elle vise à aider chaque participant à se situer ou à comprendre comment il peut adapter son style de management afin d’être en situation de remplir ses objectifs et d’accompagner au mieux ses collaborateurs.
Elle met l’accent sur les nouveaux outils collaboratifs dont la nécessaire maîtrise vient s’ajouter aux compétences classiques du management qui doit rester humain.
Elle a également pour objectif de prévenir les risques auxquels est exposé le manager dont la bonne santé psychologique est le garant de son épanouissement personnel et de l’efficacité collective.

Programme de la formation :

  • L’évolution des types de management
  • La prévention du burn out de l’encadrement
  • Télétravail et nouvelles pratiques managériales
  • Gestion et animation des équipes en situation complexe voire de crise
  • Maitrise des outils du dialogue social pour accompagner l’évolution voire la transformation de votre entreprise

Animateur : Gérard Fassy, consultant en Organisation, Conduite du Changement et Ressources Humaines