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Utiliser le dialogue social pour accompagner votre évolution – 22 juin (13h30-17h) ou 26 juin (9h30-13h)

360,00 TTC

Formation à distance

Public : direction, manager, IRP

Durée : environ 3 heures et quart + une pause intermédiaire d’une quinzaine de minutes

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Description

Télétravail, chômage partiel, mesures de prévention et de protection face au Covid-19, plan de continuité d’activité, actualisation du DUERP, conséquences économiques de la crise, … mais aussi nouvelles organisations du travail voire modèles économiques repensés, autant de sujets complexes et structurants pour les entreprises et leur pérennité. De nouveaux repères, des situations inédites, des relations managériales qui évoluent, un besoin de rassurer et d’accompagner les salariés à l’adaptation des organisations. Dans ce contexte, le dialogue social sort il fragilisé ou renforcé de ce moment historique ? N’est-il pas un facteur clé de réussite des projets que vous devez mettre en œuvre pour pérenniser votre entreprise ? Négocier un accord ou une charte de télétravail, aménager le temps de travail, faire évoluer les compétences, prévenir les risques et garantir la qualité de vie au travail… votre dialogue social est au cœur de ces problématiques.

Animateur : Laurent Parisse, consultant en organisation, relations sociales et conduite du changement

Programme de la formation

  • Les acteurs du dialogue social
  • Le rôle et le champ d’action de chaque Instances Représentatives du Personnel (CSE, CSSCT, représentants de proximité, conseil d’entreprise, délégués syndicaux, …
  • Les obligations de l’employeur
  • Le rôle du management
  • L’animation d’un dialogue social de qualité
  • Bonnes pratiques et recommandations